El informe COSO
fue fruto de un trabajo de más de 5 años realizado por la Treadway Commision,
sus siglas significan Committee of Sponsoring Organizations. Este documento nos
plantea cinco componentes interrelacionados que conforman el marco integrado de
control.
COSO es
reconocida a nivel mundial como una organización que provee de guías
relacionadas con gobierno corporativo, ética de negocios, control interno,
gerencia de riesgos, fraudes y reportes financieros.
En el presente post comentaremos sobre dichos siguientes
componentes:
Ambiente de Control.-
Este componente se halla relacionado con el conjunto de
factores (internos y externos) que afectan sobre el accionar de las personas y
organizaciones. Si bien el accionar esta referido a las actitudes (que estan
referidas a los seres humanos), es importante considerar a la organización como
un todo que logicamente tiene un comportamiento frente a determinadas
circunstancias.
Evaluación de Riesgos.-
Los riesgos afectan la marcha de las organizaciones. Su
nivel de detección e impacto es variable. Por ello su evaluación muchas veces
excede el ámbito del control interno. Este componente implica realizar un
diagnóstico y análisis del ambito interno y externo de una organización, que
sirva de base para el proceso de toma de decisiones.
Actividades de Control.-
Las actividades comprenden una serie de procedimientos que
son realizados en todos los niveles de la organización. El objetivo es
disminuir el nivel de riesgos que han sido detectados en el componente
anterior. Debemos recordar que debe estar documentado.
Información y Comunicación.-
Este componente esta relacionado al flujo de comunicación
que se da entre los diferentes niveles de la organización. Esta comunicación se
da por medio de la información que luego se convertira en conocimiento por cada
uno de sus usuarios.La información permite realizar un adecuado proceso de toma
de decisiones
Supervisión.-
Las actividades de control permiten evaluar las
diferentes áreas que son consideradas en la organización. Como debemos recordar
la dirección de una organización implica un proceso de evaluación permanente
sobre la totalidad de las actividades y procesos que son realizados
diariamente.
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